如何在軟件測試中快速形成測試點以提高工作效率？今天，一航網絡的編輯將告訴您這6點值得注意。
1.項目
快速了解項目背景，信息對象，項目風險，測試數據，債務，溝通，上下文分析，可交付成果和工具。
項目的動機將影響后續項目執行過程中的許多決策。深入了解項目的背景動機可以幫助提高測試的效率和質量。
2.產品
獲得產品的能力以及失敗模式是什么。模型的內容，數據和白盒測試均已查閱并整理。關于產品的歷史，八卦，實際的軟件，技術和競爭對手。
3.業務
業務對象是什么，已解決的問題是什么，以及產品愿景是否與業務一致。
因此，您必須對業務知識有很好的理解。這時，您應該將其集成到角色中（可能有不同的業務角色），以查看其是否合理，并考慮其中是否存在相關的法律因素。
4.團隊
每個團隊都是獨一無二的。了解團隊的創意和協作方法，并在內部收集常見的公共影響因素，可以更好地幫助您設計用例。
以上內容，結合我的專業知識和技能，將發掘許多測試點。
5.外部
跳出項目本身，清空自己，查看公共信息，行業標準和行業相關的內容標準，然后檢查產品，您會發現不同的地方，也許您會發現非常重要的錯誤。
6.關聯人士
這實際上與業務有關。主要目的是分離產品的角色。必須根據實際運行時間進行分析。每個角色的重點和度量標準。例如，如果有管理角色，領導角色，操作角色，小組等，則他們需要了解需要注意的要點。交流很多。了解他們所關心的，他們害怕的是什么以及非常常見的使用情況。
以上是測試人員在軟件測試中擁有的6點，他們可以使你事半功倍！如果您想了解有關軟件測試和軟件測試報告的更多信息，請與我們聯系。
